6月8日下午，由上海交通大学安泰经济与管理学院、上海交通大学行业研究院数字财务团队、上海市成本研究会联合阿里云计算有限公司、蚂蚁区块链科技（上海）有限公司共同举办的“数字经济时代产业经济协作数字化与财务智能化（2023）系列论坛”在蚂蚁集团S空间成功举办。
来自上海久事集团、上海科创投集团、中国商飞、申通地铁、上海建工集团、中铁上海、申能商服、百联股份、上海爱建集团、光明食品集团、工商银行、海通证券、兴业银行、宁波通商银行、新华医院、上海国有资本运营研究院、上海国家会计学院、上海财经大学等正在耕耘数字化转型的嘉宾们以及交大安泰的校友企业家们，在论坛开始前进入蚂蚁集团展厅，了解了在全球范围内拥有数亿用户基础的蚂蚁集团，在以数字支付和普惠金融为核心业务的基础上，还在人工智能、区块链、云计算等领域进行了大量的投资和研发工作，积累了丰富的技术经验和资源。这些技术优势可以为蚂蚁集团未来的业务拓展提供支持，使其在数字化转型的浪潮中保持领先地位。
参观结束后论坛正式开始。上海交通大学安泰经济与管理学院会计系副教授、上海市成本研究会秘书长彭娟主持了本次论坛。
首先，上海市成本研究会名誉会长、财政部会计准则咨询专家陈亚民教授代表主办方为本次论坛致辞，作为老一代会计人，他一直关注着财务在数字经济时代的发展与变革，始终在思考会计的未来将往何处去。他指出，在ChatGPT等大模型应用日新月异的今天，传统低端手工的会计工作必将被人工智能所替代。站在数字经济飞速发展、AI人工智能迭代加速的十字路口，本次聚集产学研各路专家的系列论坛，将为大家提供一个提升专业技能，实现跨行业沟通的专业化交流平台。未来上海市成本研究会将更好地服务于各理事单位，为各家企业数字化转型有效赋能，更好地实现高质量发展。
接下来，蚂蚁集团智能科技事业群首席财务官边卓群女士代表主办方蚂蚁区块链科技（上海）有限公司致辞。她提出在数字化浪潮的推动下，从2022年下半年开始，蚂蚁集团就花大量的人、才、物聚焦在数据要素、数据资产的研究上，始终在思考公司的数字化转型中财务能做什么。她认为业务管理层和战略决策层对数据的理解可能都存在着偏差，而财务的定位应提升到CEO战略的执行者，利用数字技术来消除和弥合这两者的认知偏差，这将是业财一体化需要解决的关键问题。
本论坛主旨演讲开场嘉宾是上海交通大学行业研究院副院长、上海市人民政府参事陈宏民教授。他的演讲主题是《我国数据要素市场：发展与展望》。20分钟的演讲从平台经济学的视角，深刻透析了数据要素市场方方面面，指出数据产业构建平台的意义和重要性，构建了行业平台化转型的新五力模型，理顺了从跨界到颠覆的平台竞争的数字经济发展途径。
接下来， 阿里云新金融华东大区总经理成楷先生分享了“阿里达摩院大模型的演进路线”，他的团队还介绍了大模型“通义千问”在金融等行业的应用实践，尤其是阿里云在交通银行和太平洋保险去IOE技术的国产替代创新实践。
第三位演讲嘉宾是蚂蚁集团数字科技事业群战略客户部副总经理陈相斌先生，他的演讲题目是《产业协作数字化价值网络》。他分享了蚂蚁集团数字科技事业群致力于大企业数字化转型、深耕产业协作、通过协作创造价值等经典案例。
第四位演讲嘉宾是中兴新云服务有限公司总裁、中国财务云首席专家陈虎博士，他的演讲题目是《重塑全新的财务数字化体系》。陈虎分享了他历经长久思考得出的几个结论，“数字化的核心，就是把领导从繁杂的战术决策和作业决策中解放出来”，而财务数字化要解决的两大核心问题是“经营过程中的数据表达和提炼”“管理决策过程中的算法表达和提炼”。
第五位演讲嘉宾是申能集团商务服务有限公司共享中心总经理陈清女士，她的演讲题目是《能源企业集团财务数字化转型实践探索——“申享通”》。她解析了申能商服在财务数字化转型中所作的实践和所取得的成效，作为能源企业数字化的标杆，申能商服一直是该领域的先行者，为企业创造价值，为市民带来便利。
经过短暂茶歇后，论坛进入圆桌讨论环节，参与讨论的五位特邀嘉宾分别是上海随申办副主任凌力、海通证券股份有限公司计划财务部总经理马中、新华医院财务部主任杨少春、上海国家会计学院副教授王纪平、蚂蚁集团数字科技事业群高级解决方案架构师黄桦。他们分别就“产业协作数字化变革降低企业间协作成本、创造生态协同价值”、“财务数智化引领数字化转型变革”、“数字化时代跨融人才培养”三个议题结合工作实践进行了精彩的讨论，圆桌讨论进一步加深了参会人员对数字经济时代产业协作数字化与财务智能化在实际工作中应用的理解，帮助大家带着问题去实践，用深度思考改进工作方式，提高工作效率。
本次论坛是学术界和实业界沟通交流的高层次平台，也是产业数字化与数字产业化引领企业之间的碰撞融合，该论坛的成功举办有利于理论学者和行业精英了解数字经济时代的产业协作数字化现状；有利于企业财务管理者运用数字技术探索企业高质量发展的实施路径；有利于大型企事业单位主动把握和引领新一代数字技术变革趋势，在管理实践中探索构建产业协作数字化生态体系，为大型企事业单位在数字化转型过程中提质增效，实现高质量发展贡献力量。未来，各位学界教授和行业专家将继续深研数字化转型相关理论并积极参与行业实践，在实践中探究上述两种变革如何帮助企业集团管理层在转型中提升效率、降低成本、创造价值。
